常副總發(fā)表總結講話 

●   會上， 常副總對本次培訓的質量和效果給予了高度評價和認可。與此同時，就管理層今后加強學習提出了三個方面的要求：

     一要堅持學習，提升素養(yǎng)。領導干部管理能力中最重要的一項就是學習力，學習力決定著企業(yè)的未來發(fā)展。只有加強學習，不斷提高自我，才能增強干實事、創(chuàng)實績的能力，才能在公司發(fā)展中做出應有的貢獻。

   二要學用結合，重在應用。學習的目的在于運用，學習的成效在于解決實際問題。偉大領袖毛主席同志說，讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習，講的就是這個道理。我們看領導干部水平高不高，不是單純地看他讀書多不多，而主要看他運用理論和知識解決實際問題的能力強不強。要堅持學習與運用相結合，在學習過程中增強運用能力，在管理實踐中善于系統(tǒng)總結，不斷提高管理水平。當前，在推進公司發(fā)展的進程中，需要提高駕馭復雜局面能力和務實創(chuàng)新能力，不斷研究新情況、解決新問題。

三要以身作則，率先垂范。德是立身之本。作為一名管理者,一言一行、一舉一動對員工都具有教育性、示范性和影響力,時時處處都起著耳濡目染、潛移默化的作用。所以領導干部要做良好風氣的實踐者，發(fā)揮表率作用，切實做到真抓實干、團結共事，進一步增強發(fā)展意識、大局意識、責任意識、憂患意識和節(jié)儉意識，提高執(zhí)行能力，把對公司戰(zhàn)略和政策制度的貫徹執(zhí)行與對下級的督導檢查統(tǒng)一起來，做到有膽有識、有謀有略、有志有為。

【優(yōu)秀學員代表發(fā)言】

-張林杰副總為優(yōu)秀學員頒獎-

最后，回顧2021年分階段的開展常興技校培訓工作。培訓是企業(yè)永恒的主題。在今年的培訓工作中，共開展了五期培訓班，其中包含機加電砂技術提升班、機加管理骨干提升班、電砂骨干提升班、采購與倉儲管理提升班和這期公司級管理骨干提升班。在五期培訓班中，堅持貫徹落實建設精益生產型企業(yè)、組織學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神，緊緊圍繞公司培訓目標，加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓；提高員工技術業(yè)務素質和干部管理水平開展工作，做到技術人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員鼓勵培訓，進一步提高了一線操作員工隊伍、輔助生產隊伍、管理隊伍的整體素質，為公司適應快速發(fā)展做好人才、技術儲備，提供了人才保證和支持。

常興｜文化宣傳部低